100주년을 향한 길
~도약을 위한 도전~
1 연말 건설비전
오쓰건설의 2030년 비전은 마음의 평화와 즐거움이 가득한 공간을 창조하는 기업이 되는 것입니다 우량 상장기업에 걸맞는 기업가치 실현을 목표로 하며, 전문 건설 파트너로서 고객의 기업가치 제고에 기여하겠습니다

2 새로운 토토 커뮤니티 경영계획 포지셔닝
당사를 둘러싼 경영환경, 우량상장 유지의 필요성, PBR 1배 초과 필요성 증가 등을 바탕으로 토토 커뮤니티적 관점에서 근본적인 변화를 실현하기 위해 2030년 새로운 토토 커뮤니티 경영계획을 수립하였습니다

3전략적 정책
경쟁에서 탈피하기 위한 ``건설업 강화'', 적극적인 투자와 공격적 토토 커뮤니티을 통한 ``고수익 포트폴리오 확대'', 기존 기반을 쇄신하여 ``차세대 토토 커뮤니티기반 전환''의 3대 과제를 통해 근본적인 변혁을 이루겠습니다 창립 100주년을 맞이하여 우량 상장기업으로 비약적인 성장을 이루겠습니다

4관리 수치 목표
2030년에는 전사 영업이익 50억엔 이상(영업이익률 5% 이상), PBR 1배 이상을 목표로 하고 있습니다 건설사업에서는 표준화 추진, 차별화된 영역 확보, 건축 활성화에 주력하여 영업이익 40억엔 이상 달성을 목표로 하고 있습니다 또한 건설사업에서는 PBR 1배 달성이 어렵기 때문에 토목, 부동산 등 고수익 신규 포트폴리오를 확대해 영업이익 10억엔 이상을 목표로 한다

또한 자본 효율성을 높이고 자본 시장의 요구에 부응하여 기업 가치를 향상시키는 것을 목표로 합니다

5자본배분
이제부터 우리는 부채를 효과적으로 활용하면서 성장에 필요한 투자를 적극적으로 할 것입니다
또한 이전 주주환원 정책은 배당성향 50% 이상을 설정하는 것이었지만, 앞으로는 적극적이고 안정적인 주주환원을 촉진하기 위해 총수익률 50% 이상, 투자계획서 40% 이상을 목표로 하겠습니다

